工作场所的多样性

建立更强大的团队

多样性——为了我们的团队, 我们的项目, 我们的办公室扩大了我们的视野，强化了我们的身份. 它创造了意识, 揭示新视角, 培养更强的问题解决者和渴望创新的人, 反过来, 让我们成为更好的建设者，更具协作性, 响应性伙伴.

积极主动的方法. 在加强项目多样性方面，我们总是领先一步. 我们积极主动的方法与少数族裔企业(MBE)建立了持久的关系。, 妇女企业(WBE), 小型企业(SB), 弱势企业(DBE), 本地小型企业(SLBE), 退伍军人/服务残疾退伍军人拥有的小企业(SDVOSB)和女同性恋, 同性恋, 双性恋, 跨性别者、酷儿或质疑者(LGBTQ+)参与贸易伙伴. 我们的项目前拓展项目一直致力于教育, 促进, 跟踪和跟进分包商和员工参与计划. 我们不仅达到了多元化的目标，我们还超越了这些目标.

我们一直在寻找机会将这些业务与我们的项目团队联系起来，以发展指导关系, 因此，即使在工作完成后，他们也会继续得到支持和加强.

合作伙伴关系 & 从属关系

大波士顿地区的ACE指导 -提供实习机会, 指导和职业发展活动，吸引和激励高中生追求建筑, 建筑与工程职业
AGC马 -鼓励建筑公司创造可持续发展的商业实践文化，促进不同背景的员工, 通过季度培训/演讲论坛的视角和包容性
本杰明·富兰克林理工学院 -协助BFIT成立行业顾问委员会，通过实地考察，进一步加强和发展其建筑管理计划, 课堂培训和资金支持
建设途径 -支持选择, 为寻求建筑业职业的低收入地区居民提供培训和就业安排
韦尔斯利学院 -参与评估“最佳实践”的委员会，并致力于为所有资本项目设定MBE/WBE和劳动力目标
伍斯特理工学院 -与WPI合作，在校园建设项目中建立他们的第一套劳动力利用目标, 包括对伍斯特居民的追踪, 有色人种和女性贸易工人
基督教青年会-纽约市，董事会#9 -支持筹款活动和发展导师/暑期实习计划，以增加社区支持和建立我们的组织包容性文化